那時(shí)候方曄頓還在北大讀研究生：“男生嘛，我們都愛踢足球。

蟲二(虎嗅作者)：穿越故宮來看你，用中國風(fēng)搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動(dòng)玩到了現(xiàn)象級(jí)，潮爆的復(fù)古風(fēng)可能成為營銷潮流。綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評(píng)“年度新媒體營銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。

當(dāng)我們洞察到一個(gè)新的場景，就意味著新品類的誕生。滴滴恰是找到這樣一個(gè)核心的場景痛點(diǎn)，并通過精巧的自由連接運(yùn)用新的啟用關(guān)系，形成場景的自然流動(dòng)。TOP10：陌陌《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性。

我們還附上了評(píng)委點(diǎn)評(píng)，有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。巧妙運(yùn)用社交的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務(wù)，蔓延速度快且直接。

我們發(fā)現(xiàn)，從評(píng)委們的評(píng)語中可以明顯感受到，其中一個(gè)詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運(yùn)用;另外一個(gè)則是“品效合一”

自誕生以來，通過兩年多的發(fā)展，“一條”一直以保持統(tǒng)一的風(fēng)格和水準(zhǔn)為核心優(yōu)勢(shì)，成功吸引了總價(jià)值一億多美元的數(shù)輪融資，目前已經(jīng)是坐擁千萬級(jí)粉絲群體的自媒體大佬。涉及工作就不說太具體了，差不多這個(gè)意思。

但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，運(yùn)營又什么都不會(huì)，只會(huì)提需求，提需求，提需求。數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。

影響瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化的主要因素包括導(dǎo)購路徑和內(nèi)容，導(dǎo)購路徑的優(yōu)質(zhì)與否涉及到產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)是否合理、符合用戶體驗(yàn)。嘚瑟地說，我牽頭做過幾個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個(gè)過程，我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊，不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作，而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動(dòng)權(quán)。